หลังจากร่างกฎหมายของพรรครีพับลิกันผ่านWalmart ประกาศว่าจะเพิ่มค่าจ้างขั้นต่ำที่จ่ายให้กับพนักงานเป็น 11 ดอลลาร์ต่อชั่วโมง ให้โบนัสครั้งเดียว 1,000 ดอลลาร์แก่ “เพื่อนร่วมงานที่มีสิทธิ์” และมอบผลประโยชน์ใหม่อื่น ๆ ให้กับพนักงานประมาณ 1 ล้านคนด้วย ลดหย่อนภาษี
หากบริษัทไม่ได้วางแผนที่จะส่งมอบเงิน 2 หมื่นล้านดอลลาร์ให้แก่ผู้ถือหุ้นผ่านการซื้อคืนหุ้นในช่วงสองปีข้างหน้า การตัดสินใจ ที่ ประกาศก่อนร่างกฎหมายภาษีจะผ่านไป ก็สามารถทำได้มากกว่านี้อีกมาก
หาก Walmart ต้องการใช้จ่ายเงินจำนวน 20 พันล้านดอลลาร์
ให้กับคนงานแทน ตามรายงาน ที่ เผยแพร่โดยสถาบัน Roosevelt Institute ที่เอนซ้ายในสัปดาห์นี้ อาจเพิ่มค่าจ้างขึ้น 5.66 ดอลลาร์ต่อชั่วโมงเป็น 16.66 ดอลลาร์ต่อชั่วโมง หรืออาจซื้อหุ้น Walmart ให้กับพนักงานและเปลี่ยนพวกเขาทั้งหมดให้เป็นผู้ถือหุ้น โดยแบ่งหุ้น Walmart ประมาณ 113 หุ้น ซึ่ง ปัจจุบันมีมูลค่าประมาณ 83 ดอลลาร์ต่อ หุ้นต่อหุ้น
ผู้ร่วมงานของ Walmart ของเรา ซึ่งเป็นสมาคมของพนักงานของ Walmart ได้ยื่นข้อเสนอสำหรับการลงคะแนนเสียงในการประชุมผู้ถือหุ้นประจำปีเมื่อวันพุธ โดยเรียกร้องให้บริษัทนำเงินหนึ่งดอลลาร์ไปลงทุนในโครงการหุ้นที่เกี่ยวข้องสำหรับทุกๆ ดอลลาร์ที่ลงทุนในโครงการซื้อคืนผู้ถือหุ้น . Walmart ตั้งข้อสังเกตในการยื่นคำร้องต่อคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ว่ารับทราบข้อเสนอและวางแผนที่จะแนะนำให้ผู้ถือหุ้นลงคะแนนคัดค้าน
ข้อเสนอล้มเหลวในการลงคะแนนเสียงของผู้ถือหุ้นในวันพุธ ข้อเสนอของผู้ถือหุ้นอีกสองรายที่ Walmart แนะนำก็เช่นกัน ข้อเสนอหนึ่งกำหนดให้ประธานของตนต้องเป็นอิสระจากคณะกรรมการบริหาร และอีกข้อเสนอที่ขอให้จัดทำรายงานเกี่ยวกับช่องว่างค่าจ้างที่อาจเกิดขึ้นตามเชื้อชาติและชาติพันธุ์
Chesa Boudin อัยการเขตซานฟรานซิสโกประกาศเรื่องการโจรกรรมรถยนต์
หลายบริษัทเลือกที่จะจ่ายเงินให้กับผู้ถือหุ้นมากกว่าคนงาน การซื้อคืนหุ้นมีแนวโน้มเพิ่มขึ้นเป็นเวลาหลายปี และการเรียกเก็บเงินภาษีได้ทำให้พวกเขาแย่ลง : การซื้อคืนหุ้นของบริษัททำสถิติสูงสุดที่178 พันล้านดอลลาร์ในช่วงสามเดือนแรกของปี 2018 แต่ Walmart นั้นควรค่าแก่การพิจารณาเพราะพนักงานพยายามทำบางอย่างเกี่ยวกับเรื่องนี้ และเนื่องจากวิธีที่พนักงานของ Walmart ได้รับการปฏิบัติและจ่ายเงินนั้นยืนหยัดสำหรับคำถามที่ใหญ่กว่าว่าใครจะได้ประโยชน์จากการเติบโตทางเศรษฐกิจ บริษัทที่มีความรับผิดชอบประเภทใดต่อคนงานของพวกเขา และสิ่งที่ถือเป็นค่าครองชีพในอเมริกา
Walmart มีพนักงานชาวอเมริกันมากกว่า 1 ล้านคน ค่าจ้างพื้นฐานต่ำกว่าเส้นความยากจนของรัฐบาลกลางสำหรับครอบครัวสามคน
Walmart มีพนักงานประมาณ 1.4 ล้านคนในสหรัฐอเมริกา และมักจะพบว่าตัวเองอยู่ตรงกลางและต่อสู้กับสิ่งที่นับว่าเป็นค่าครองชีพที่สมเหตุสมผลในอเมริกา
Doug McMillon ซีอีโอของ Walmart ให้สัมภาษณ์กับ CBS ในปี 2014 ว่า “ในโลกนี้มีการโต้เถียงกันเรื่องความไม่เท่าเทียม และบางครั้งเราก็จมอยู่กับสิ่งนั้น และการค้าปลีกก็เป็นเช่นนั้น” เพื่อจ่ายให้กับพนักงานมากกว่าค่าจ้างขั้นต่ำของรัฐบาลกลาง – 7.25 ดอลลาร์
Walmart ได้พยายามปรับปรุงชีวิตพนักงานในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา โดยบริษัทได้ขึ้นค่าแรงขั้นต่ำเป็น 9 ดอลลาร์ในปี 2558 เป็น 10 ดอลลาร์ในปี 2559 และเพิ่มขึ้นเป็น 11 ดอลลาร์ต่อชั่วโมงในเดือนมกราคม และเพิ่มแผนการลาเพื่อครอบครัวโดยได้รับค่าจ้างเมื่อต้นปีนี้ ถึงกระนั้น ที่ 34 ต่อชั่วโมงต่อสัปดาห์ ซึ่งเป็นเกณฑ์ของ Walmart สำหรับงานเต็มเวลา ซึ่งมีมูลค่าประมาณ 19,000 ดอลลาร์ต่อปี ซึ่งต่ำกว่าเส้นความยากจนของรัฐบาลกลางสำหรับครอบครัวที่มีสามคน ในขณะเดียวกัน มีรายงานว่าบริษัทได้ผลักดันให้คนงานไม่รวมตัวกัน และถูกกล่าวหาว่าตอบโต้คนงานที่จัดตั้งองค์กร
Eddie Iny ผู้อำนวยการฝ่ายแคมเปญของ OUR Walmart
ชี้ให้เห็นว่าพนักงานใหม่มักได้รับประโยชน์จากการเพิ่มค่าแรงขั้นต่ำ หากคุณทำรายได้$13.85ค่าจ้างเฉลี่ยสำหรับผู้ร่วมงานเต็มเวลาที่ Walmart จ่ายก่อนการเพิ่มขึ้นในเดือนมกราคม ขั้นต่ำ $11 ไม่ได้ช่วยอะไรคุณมากนัก
“พวกเขาไม่ได้เพิ่มค่าจ้างตามสัดส่วนสำหรับคนอื่นๆ และส่วนใหญ่จะตกเป็นของคนที่อยู่ในขั้นเริ่มต้นหรือในปีแรก” Iny กล่าว ค่าจ้างเต็มเวลาเฉลี่ยในปัจจุบันของ Walmart อยู่ที่ 14.07 ดอลลาร์ ซึ่งมากกว่าที่เคยเป็นก่อนการปรับขึ้นฐาน 1 ดอลลาร์ 22 เซนต์
ลอร่า กอนซาเลส คุณแม่เลี้ยงเดี่ยววัย 49 ปีมีลูกสามคนซึ่งทำงานที่ Walmart ในฟอร์ตเวิร์ธ รัฐเท็กซัสมาเป็นเวลาเจ็ดปี บอกฉันว่าเธอเห็นว่าค่าจ้างของเธอเพิ่มขึ้นเป็น 11 ดอลลาร์ด้วยการประกาศของบริษัทในเดือนมกราคม เธอเริ่มต้นที่ 6.75 ดอลลาร์ แต่หลังจากที่เธอขึ้นเงินเดือน จำนวนชั่วโมงทำงานก็ลดลง โดยเฉพาะอย่างยิ่งหลังจากที่เธอบอกกับผู้จัดการว่าเธอไม่สามารถทำงานในช่วงสุดสัปดาห์ได้ “ถ้าพวกเขาต้องการใช้เวลาของคุณออกไป มันไม่คุ้มอะไรเลย” เธอกล่าวในการสัมภาษณ์ทางโทรศัพท์
Dreama Lovett วัย 52 ปี ทำงานในแผนกขายของชำออนไลน์ของ Walmart ในเมืองแจ็กสันวิลล์ รัฐฟลอริดา และทำงานกับบริษัทมาสองปีแล้ว เธอทำงาน 40 ชั่วโมงต่อสัปดาห์ด้วยเงิน 11.50 ดอลลาร์ต่อชั่วโมง ซึ่งน้อยกว่าที่เธอทำเมื่อ 25 ปีก่อนเมื่อเธอเริ่มทำงานในตำแหน่งอื่นที่ Procter & Gamble ด้วยราคา $12.50
เมื่อฉันถามเธอว่าเธอรู้สึกว่าการจ่ายเงินของ Walmart เป็นค่าจ้างที่น่าอยู่ในการสัมภาษณ์ทางโทรศัพท์หรือไม่ เธอตอบว่าไม่และหัวเราะ “คุณกำลังดู $450 ต่อสัปดาห์ก่อนหักภาษีและประกัน และเมื่อสิ่งนั้นออกมา คุณจะมีเงินเพียง $300 และบางอย่างต่อสัปดาห์ ถ้าเป็นเช่นนั้น” เธอกล่าว “ฉันไม่รู้จักคนจำนวนมากเกินไปที่สามารถมีชีวิตอยู่ได้” เธอพูดถึงการหาพินเพื่อเป็นรางวัลสำหรับการทำงานที่ดี เธอได้สองรางวัล
“คนงานต้องการค่าจ้างที่แท้จริง และค่าจ้างที่ทำให้พวกเขาหลุดพ้น
จากความยากจน” Randy Parraz ผู้อำนวยการฝ่ายรณรงค์ของ Making Change at Walmart ซึ่งเป็นโครงการของสหภาพแรงงาน United Food and Commercial Workers International กล่าว
Walmart เคยแบ่งปันผลกำไรให้กับคนงานมากขึ้น แล้วก็จบโปรแกรม
บริษัทซื้อหุ้นคืนเพื่อใช้เงินสดส่วนเกินและคืนเงินให้ผู้ถือหุ้น เมื่อพวกเขาซื้อหุ้นคืนจากหุ้นของตัวเอง จะทำให้ผู้ถือหุ้นที่เหลือมีกลุ่มบริษัทที่ใหญ่ขึ้น และเพิ่มรายได้ที่พวกเขาเก็บเกี่ยวต่อหุ้น ผู้เสนอกล่าวว่าการซื้อคืนหุ้น เช่นเดียวกับการใช้จ่ายอื่น ๆ เป็นวิธีที่จะนำเงินกลับคืนสู่เศรษฐกิจ — Steven Mnuchin รัฐมนตรีว่าการกระทรวงการคลังได้โต้เถียงกันในการประชุมหอการค้าสหรัฐฯ เมื่อต้นปีนี้ และพวกเขาชี้ให้เห็นว่าชาวอเมริกันจำนวนมากลงทุนในตลาดหุ้นไม่ว่าจะด้วยตัวเองหรือในแผน 401 (k) หรือแผนบำเหน็จบำนาญ (จากข้อมูลของGallupมีเพียงครึ่งเดียวของชาวอเมริกันที่ถือหุ้นทั้งหมด และ 10 เปอร์เซ็นต์ที่ร่ำรวยที่สุดของชาวอเมริกาเป็นเจ้าของ 80%ของหุ้นทั้งหมด)
Walmart ได้จ่ายเงินให้ผู้ถือหุ้นมากกว่า 120 พันล้านดอลลาร์ผ่านการซื้อคืนและเงินปันผลในช่วงทศวรรษที่ผ่านมา ซึ่งรวมถึง14.4 พันล้านดอลลาร์ในปี 2560 เมื่อใกล้สิ้นปี 2561 ทาง Walmart กล่าวว่าจะใช้เงินเพิ่มอีก 20 พันล้านดอลลาร์เพื่อซื้อคืนจนถึงปี 2562
ในขณะเดียวกัน บริษัทได้ลดการแบ่งปันผลกำไรกับพนักงาน ตั้งแต่ปีพ.ศ. 2514 ถึงพ.ศ. 2554 Walmart จะนำเงินของบริษัทไปไว้ในแผนการเกษียณอายุของพนักงานโดยอัตโนมัติ โดยไม่เกินร้อยละ 4 ของค่าจ้างของพนักงาน โดยไม่ต้องให้พนักงานจ่ายเงินสมทบ
“ยิ่งคุณแบ่งปันผลกำไรกับผู้ร่วมงานของคุณ — ไม่ว่าจะเป็นเงินเดือนหรือสิ่งจูงใจหรือโบนัสหรือส่วนลดหุ้น — กำไรก็จะเพิ่มมากขึ้นในบริษัท” แซม วอลตัน ผู้ก่อตั้งร้านค้าปลีกเขียนไว้ในอัตชีวประวัติของเขาซึ่งตีพิมพ์ในปี 1993 ที่ตีพิมพ์เมื่อมรณกรรมของแซม วอลตัน: Made ในอเมริกา . “ทำไม? เพราะวิธีที่ผู้บริหารปฏิบัติต่อผู้ร่วมงานนั้นเป็นสิ่งที่พนักงานร่วมปฏิบัติต่อลูกค้าอย่างแท้จริง” (วอลตันมีประวัติคร่าวๆ ของตัวเอง โดยพยายามหลีกเลี่ยงการจ่ายเงินให้กับคนงาน)
ในปี 2554 บริษัทได้เปลี่ยนแผน 401(k) เป็นเงินสมทบคนงานที่ตรงกันสูงสุด 6 เปอร์เซ็นต์ของค่าจ้าง ซึ่งกำหนดให้พนักงานเก็บเงินไว้เพื่อการเกษียณ
Walmart ของเราประมาณการว่าผู้ร่วมงานที่เริ่มต้นในปี 2011 ที่ $10 ต่อชั่วโมงจะสูญเสียเงินไป $6,300 อันเป็นผลมาจากแผนถูกยกเลิก Kory Lundberg โฆษกของ Walmart กล่าวว่าตั้งแต่มีการเปลี่ยนแปลงการแบ่งปันผลกำไร Walmart กำลัง “ลงทุนเงินมากขึ้นในการเกษียณอายุของพนักงานและผู้ร่วมงานก็ออมเงินมากขึ้นสำหรับการเกษียณอายุ” เขากล่าวว่าบริษัทไม่เปิดเผยตัวเลขทั้งหมดที่ใช้จ่ายไปเมื่อเปรียบเทียบกับตอนนี้
ต้องขอบคุณใบกำกับภาษีของ GOP ทำให้ Walmart
กำลังจะปล่อยเงินสดมากขึ้น โดยคาดว่าจะได้รับเงินเพิ่มอีก 2 พันล้านดอลลาร์ในปีนี้จากการลดภาษี Walmart ในเดือนมกราคมกล่าวว่าการปรับขึ้นค่าจ้าง 11 ดอลลาร์จะมีค่าใช้จ่ายประมาณ 300 ล้านดอลลาร์ในปีงบประมาณนี้และโบนัสจะเพิ่มจากการเรียกเก็บเงินเพียงครั้งเดียว 400 ล้านดอลลาร์สำหรับปีงบประมาณก่อนหน้า
Lundberg กล่าวว่าผลประโยชน์ของผู้ถือหุ้นและค่าจ้างพนักงานไม่ใช่สถานการณ์อย่างใดอย่างหนึ่งที่บริษัท “เราสามารถทำได้ทั้งสองอย่าง—เราสามารถลงทุนในการซื้อคืนหุ้นและลงทุนในบริษัทร่วมของเราได้” เขากล่าว
แต่ในขณะที่ไม่มีทางรู้อัตราที่ Walmart จะซื้อคืนหุ้นก่อนสิ้นปี 2019 สมมติว่ามันใช้จ่ายเงิน 10 พันล้านดอลลาร์ในปีนี้ หากต้องตัดสินใจใช้เงินจำนวนนั้นกับคนงาน 1 ล้านคนที่บริษัทอวดอ้างการช่วยเหลือในเดือนมกราคม ก็มีอีกมากที่บริษัทสามารถทำได้
ตามการประมาณการของ Roosevelt Institute การเปลี่ยนเส้นทางการซื้อคืนเป็นค่าจ้างจะทำให้พนักงานได้รับค่าจ้างเพิ่มขึ้น 5.66 เหรียญ นั่นจะหมายถึงค่าจ้างเริ่มต้นที่ 16.66 ดอลลาร์แทนที่จะเป็น 11 ดอลลาร์และการเพิ่มเงินเดือนประจำปีพื้นฐานเป็น 29,445 ดอลลาร์จาก 19,448 ดอลลาร์
หรือ Walmart สามารถเปลี่ยนแผนการซื้อหุ้นที่เกี่ยวข้อง ซึ่งเป็นโปรแกรมที่มีอยู่ก่อนแล้วซึ่งอนุญาตให้พนักงานซื้อหุ้นผ่านการหักเช็คเงินเดือนและให้การจับคู่ 15 เปอร์เซ็นต์สูงถึง 1,500 ดอลลาร์ต่อปี
หาก Walmart ต้องแลกเงินปันผลจำนวน 10 พันล้านดอลลาร์และเปลี่ยนเป็นทุนสำรองของพนักงานแทน นักวิจัยคาดการณ์ว่าพนักงาน 1 ล้านคนจะได้รับหุ้น Walmart ประมาณ 113 หุ้นต่อคน
โฆษกของ Walmart โต้แย้งการประมาณการของรายงานและกล่าวว่าการเพิ่มค่าจ้างพนักงานจะมีค่าใช้จ่ายสูงกว่ามาก
แผนภูมิแสดงให้เห็นว่า Walmart สามารถใช้การซื้อคืนหุ้นมูลค่า 10 พันล้านดอลลาร์เพื่อเพิ่มค่าจ้างพนักงานหรือแจกจ่ายสต็อกให้กับคนงานได้อย่างไร
Walmart สามารถเพิ่มค่าจ้างคนงานหรือแจกจ่ายหุ้นให้พวกเขาโดยใช้เงินที่จ่ายให้กับผู้ถือหุ้นผ่านการซื้อคืนแทน Lenore Palladino และ Adil Abdela สถาบัน Roosevelt
Lenore Palladino นักเศรษฐศาสตร์อาวุโสและที่ปรึกษาด้านนโยบายที่ Roosevelt Institute ผู้เขียนรายงานการซื้อคืนของ Walmart กับผู้ร่วมวิจัย Adil Abdela กล่าวว่ามีเอกสารที่ดีว่าโครงการดังกล่าวช่วยให้พนักงานรู้สึกว่าได้ลงทุนในสถานที่ที่พวกเขาทำงานในระยะยาวและสร้างความมั่งคั่ง ยังไม่ชัดเจนว่าพนักงานของ Walmart จำนวนเท่าใดใช้ประโยชน์จากโปรแกรม แต่ด้วยค่าจ้างที่ต่ำที่พวกเขาได้รับ จึงไม่น่าเป็นไปได้ที่พนักงานหลายคนจะใช้ประโยชน์ได้มากจากโครงการนี้
ความสนใจเพิ่มขึ้นในการให้บริษัทแบ่งปันผลกำไรกับคนงาน — ไม่ใช่ผู้ถือหุ้น
แนวคิดที่แพร่หลายในองค์กรในอเมริกาคือการให้รางวัลแก่ผู้ถือหุ้นมากกว่าการเพิ่มค่าจ้างพนักงาน คณะกรรมการมีหน้าที่คอยดูแลนักลงทุนของพวกเขา และการซื้อคืนเป็นวิธีที่ได้รับความนิยมมากขึ้นเรื่อยๆ ในการเพิ่มราคาหุ้นและทำให้วอลล์สตรีทมีความสุข .
Sen. Cory Booker (D-NJ) ในเดือนมีนาคมได้ออกกฎหมายที่กำหนดให้บริษัทที่ซื้อหุ้นของตนเองต้องจ่ายเงินให้กับพนักงานด้วย ในเดือนเดียวกัน ส.ว. แทมมี่ บอลด์วิน (D-WI) ได้เสนอร่างกฎหมายที่จะเพิ่มการเปิดเผยข้อมูลการซื้อหุ้นคืน และกำหนดให้บริษัทมหาชนต้องยอมให้คนงานเลือกคณะกรรมการหนึ่งในสามโดยตรง
แต่นั่นไม่ใช่ทิศทางที่ Walmart – หรือองค์กรอื่น ๆ ในอเมริกา – กำลังย้ายเข้ามา
“มีความคิดภายในบริษัทที่ว่าความมั่งคั่งใดๆ
จะต้องถูกแจกจ่ายให้กับผู้ถือหุ้น ซึ่งไม่ใช่วิธีที่ดีที่สุดสำหรับการดำเนินธุรกิจ” Palladino จาก Roosevelt Institute กล่าว
ในปีนี้ Walmart กำลังเปลี่ยนรูปแบบการประชุมผู้ถือหุ้นประจำปี เคยเป็นเจ้าภาพให้ผู้ถือหุ้นและผู้ร่วมงานในการชุมนุมใหญ่ในวันเดียวกัน ในปีนี้ ได้จัดให้มีการลงคะแนนเสียงของผู้ถือหุ้นในวันที่ 30 พฤษภาคม และจะจัดการประชุมแยกต่างหากสำหรับผู้ร่วมงานและผู้ถือหุ้นในวันที่ 1 มิถุนายน
Randy Hargrove โฆษกของ Walmart กล่าวว่าผู้ร่วมงานของ Walmart ทั้งหมดจะได้รับเชิญให้เข้าร่วมการชุมนุมในวันศุกร์ซึ่งเขากล่าวว่าเป็น “การเฉลิมฉลอง” ของพนักงานของบริษัท “เราแค่รู้สึกว่าใช้เวลาของเราอย่างมีประสิทธิภาพถ้าเราแยกรูปแบบเหล่านั้นออก” เขากล่าว
ในขณะเดียวกัน หุ้นของ Walmart ได้ติดตาม S&P 500ในช่วงห้าปีที่ผ่านมา และ Iny กล่าวว่าอาจเป็นสัญญาณสำหรับนักลงทุนว่าการซื้อคืนไม่ใช่คำตอบสำหรับผลงานที่ต่ำต้อยของผู้ค้าปลีก
“มีกรณีของนักลงทุนที่แข็งแกร่งที่บริษัทไม่ควรจัดสรรการซื้อคืนหุ้นมากเท่าที่พวกเขาทำ และมีหลักสูตรที่ดีกว่า นั่นคือการมีการลงทุนที่ลึกกว่าในผู้ร่วมงานของพวกเขา” เขากล่าว
credit : markleeforhouston.com mcconnellmaemiller.com musicaonlinedos.com naomicarmack.com nintendo3dskopen.com obamacarewatch.com oslororynight.com pandorabraceletcharmsuk.net pandoracharmbeadsonline.net
